年会策划大家应该都不陌生，很多公司都会在年末举办年会犒劳辛勤了一年的员工。成功的年会可以起到很多积极效果。因此年会策划就显得十分重要。年会策划的时候有一些常见的创意思维方法。年会在进行的时候需要我们合理调配现场人员。以下是关于“年会策划广告创意相关策略说明及其现场安排介绍”的介绍。

　　年会策划中广告创意思维方法

　　（一）垂直思考法。

　　英国心理学家爱德华·截勃诺博士将人的思维方式分为两种：垂直思考法和水平思考法。

　　垂直思考法的特点是强调传统的逻辑推理，循规蹈矩地寻找解决问题的方法。其特征是顺着一条思路一直往下延伸，直到找到问题的答案。

　　（二）水平思考法。

　　水平思考法又叫横向思维法，它是相对于垂直思考法而言的。水平思考方法相对于垂直思考法而言，它具有多方向、激发性思考的特点。它能突破垂直思考法所引起的固有思考模式，但同时，它不能像垂直思考法那样深人地挖掘问题。因此，在广告创意过程中，常常是结合运用垂直思考法和水平思考法两种方法。

　　（三）头脑风暴法

　　头脑风暴法由美国BBDO广告公司的阿列克斯·奥斯本创建，指两个或更多的人聚在一起构思创意的一个过程。现在这种方法在实际运作中一般是组织一批专家、学者、创意人员等一起开会讨论，集思广益进行广告创意。但要想成功地运用此方法，必须遵循以下几个原则：

　　1,激发创造力。

　　与会者中可能有很多专家、学者在业界有一定的，这会影响其他与会者的发言。这就需要主持人有一定的，通过灵活的主持方式，激发大家在轻松的氛围中畅所欲言。

　　2,不批评别人。

　　在会中，不可对别人的创意进行批评，这只能挫伤他对创意的积极性，甚至对自己失去信心，这样即使有好的创意也不敢提出来。因此，应将所有的创意都记录在案，以备将来参考。

　　3,不限制数量。

　　不要限制与会者创意的数量，数量越多越好，这样才能集思广益，并鼓励在别人构思的基础上产生新的创意。

　　4,集众人精华。

　　会后，创意者要对会上所提的构思进行筛选和综合分析，形成具有实效的创意。

　　年会策划中怎么合理调配好现场

　　但是，人无完人，总导演毕竟不是全能的，精力有限，每天可资利用的钢性时间也有限，他可能会跳舞，会唱歌，懂灯光、音响、服装、道具的舞台艺术效果，但是他可能不一定会懂灯光的安装、音响的调试、服装的剪裁、道具的制作，他可以懂视频的艺术但是不一定要懂视频的技术。

　　第一，作为总导演一定是一个很好的倾听者。总导演要学会倾听来自于各个工种的业务人员反馈过来的各方面的资讯信息和建议，活动策划公司，然后把这些内容归纳整合起来，进行取舍。

　　第二、在进行上述内容的充分沟通后，总导演要把一些专业性的工作分配下去，让各个工种小组或人员负责完成，总导演就是组装车间的总调度。

　　第三、总导演的各种调度应该严格遵照模块化得活动生产工艺流程。应该根据事先设定的流程进行调度和核查。

　　所以，总导演与其说是一个称呼，不如说是一个功能性的代表，他是一个如何合理调配好，然后指挥各功能小组和人员完成策划方案中已经出现过的大流程、小细节的总指挥官。

　　希望小编今天的分享可以帮到大家，如果你还想了解其它相关知识，可以继续关注我们！