2.活动策划中的顺序是个大难题？

误区：活动中的事件规划不是拼接，而是订做！许多公司的活动计划者把企业活动当作是一个随机的计划。

事实上。认为全部项目是活动计划的核心。就像超市挑选产品一样，东挑一个西捡一个，哪个新奇挑哪个，然后放进一堆，最后形成一个“活动”。当活动完成后，大多数人会发现，尽管有一种震惊和幸福的感觉，如果你问你记得什么，它似乎你什么都不记得了。即使没有重点，企业也应该做些什么，那也是很大的浪费。对于运用规划思维来做商业活动，我们做的每一个节目的选择和安排都必须考虑到全部活动的环境，同时要有良好的内部逻辑作为支撑。并在企业四周传播信息。